本报记者 卢志坤 北京报道

“现在你们告诉我，你们愿意花多少钱买这份报告？”

在北京的一个会议室里，易居（中国）控股有限公司董事局主席周忻向包括《中国经营报》记者在内的十几位记者提问。

他口中的报告，是一份数据翔实、图文并茂且逻辑较为严谨的房地产市场研究月报，而它是在几分钟前由AI（人工智能）自动生成的。

这是易居旗下的数据服务商克而瑞（CRIC）推出的一款专注于房地产垂直领域的AI Agent（智能体）。

周忻称，这并非对标通用大模型的“跟风”之作，而是基于克而瑞二十余年积累的深厚行业数据与专业理解，旨在为房地产行业量身打造的智能化效率工具，被定位为行业专业人士的“助手”（Assistant/Agent）。

在交流会上，周忻详细阐述了这款产品的定位、功能及其背后的战略考量。其称该AI Agent的核心竞争力，并非仅仅是当前热门的AI技术本身，而是其与克而瑞庞大、精细且经过长期验证的房地产数据库的深度融合。

地产老兵的AI初心与行业痛点破局

“我现在做得最多最重要的事情，就是把这套（AI Agent）全部重新做完。”周忻在交流会伊始便点明了当前工作的重心。推出这款AI Agent，并非一时兴起，而是克而瑞在人工智能时代背景下，基于自身发展历程和行业洞察的必然选择。

这与克而瑞自身的发展轨迹一脉相承。周忻回顾道，从1999年PC互联网兴起时的金丰易居网，致力于“把二手房的门店用（电脑）连接起来，装一个电脑，把房源拉起来，最后房源和客源配对”，到移动互联网时代乐居的探索，克而瑞始终在尝试利用新技术提升房地产行业的信息流通效率。

周忻提及，当年PC互联网时代的座谈会，一边是新浪、网易、搜狐等互联网巨头，另一边则是金丰易居（卖房子）、Biosis（卖药）、梅林股份（送水）等传统企业，“这个是我经历过的”。这种跨界融合与技术应用的基因，延续至今。

面对来势汹汹的AI浪潮，周忻坦言个人存在认知局限。“我没有（投资AI），我看不懂。”他笑称，“如果我要投的话，我儿子可能看得懂一点。”